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NASLORD
Cas d’usage

Quatre profils, quatre façons d’utiliser NASLORD

Le même produit ne se vend pas — et ne se déploie pas — de la même façon pour une équipe stockage, une direction financière, un fournisseur de services ou une université. Voici les quatre parcours les plus courants.

Équipes stockage et infrastructure

Sortir de la file de billets

Les demandes de partages, d’exports, de quotas et d’instantanés occupent une part démesurée du temps des administrateurs stockage — des opérations de quelques minutes, multipliées par des dizaines d’équipes clientes.

  • Déléguer les opérations courantes aux équipes elles-mêmes, par zone d’accès
  • Conserver la gouvernance : rôles, confinement et journal d’audit
  • Gérer toutes les grappes — production, relève, laboratoire — au même endroit

Mesure de succès typique

Nombre de tâches d’administration déléguées pendant l’essai de 90 jours — chaque tâche déléguée est un billet qui n’a pas été ouvert, et une attente qui n’a pas eu lieu.


Exemple anonymisé : organisation canadienne du secteur de la santé gérant plusieurs environnements PowerScale, dont les équipes de recherche administrent désormais elles-mêmes partages et quotas dans leur zone d’accès.

Direction TI et FinOps

Rattacher chaque téraoctet à un budget

La croissance du stockage est votre poste de dépense le plus prévisible — et le moins gouverné. Sans attribution des coûts, la demande est infinie ; sans prévision, chaque renouvellement d’infrastructure est une surprise.

  • Attribuer 100 % de la consommation à des propriétaires identifiés
  • Budgets, seuils et prévisions par département, avec alertes automatiques
  • Rapports mensuels livrés aux finances sans effort manuel

Mesure de succès typique

Réduction de l’effort de production de rapports manuels, et pourcentage de la consommation attribuée à un propriétaire à la fin de l’évaluation.


Exemple anonymisé : organisation gouvernementale exigeant une imputabilité de la consommation de stockage au niveau de chaque locataire, avec rapports trimestriels transmis aux services concernés.

Fournisseurs de services gérés

Facturer précisément, isoler proprement

Pour un fournisseur de services, la rétrofacturation n’est pas un exercice de transparence : c’est le chiffre d’affaires. Et l’isolation entre clients n’est pas une bonne pratique : c’est une clause contractuelle.

  • Profil de facturation distinct par client : tarifs, devise et unités
  • Rapports de facturation générés et livrés automatiquement à chaque client
  • Portail libre-service optionnel, confiné à l’environnement de chaque client

Mesure de succès typique

Exactitude de la facturation mensuelle par client et délai de production des rapports — de plusieurs jours de travail manuel à une livraison planifiée.


Exemple anonymisé : fournisseur de services hébergeant plusieurs clients sur une infrastructure ObjectScale partagée, chaque client étant facturé selon la capacité, les requêtes et le trafic sortant réellement consommés.

Gouvernement, éducation et recherche

Rendre compte, subvention par subvention

Facultés, services, laboratoires, projets subventionnés : les organisations publiques doivent démontrer qui utilise quoi — souvent sans facturer réellement. C’est précisément le rôle du showback.

  • Showback par faculté, service ou subvention, sans facturation réelle
  • Libre-service pour les groupes de recherche, traçabilité pour l’établissement
  • Données conservées dans votre environnement — aucune télémétrie externe

Mesure de succès typique

Capacité à répondre, chiffres à l’appui, à la question « qui consomme notre stockage ? » — par entité administrative et par période, lors des exercices budgétaires.


Exemple anonymisé : établissement d’enseignement supérieur répartissant la consommation PowerScale entre facultés et groupes de recherche, avec quotas délégués par zone d’accès.

Et l’alternative ?

NASLORD face aux scripts, aux tableurs et au « natif seulement »

Comparaison des approches courantes de gouvernance du stockage Dell.
Critère Scripts maison + tableurs Outils natifs seulement NASLORD
Attribution des coûts Manuelle, mensuelle, fragile aux départs de personnel Inexistante Continue, automatisée, historisée
Budgets et prévisions Formules de tableur, sans alertes Inexistants Seuils, alertes et projections intégrés
Délégation aux équipes Impossible sans exposer les scripts Droits d’administration étendus requis Libre-service confiné par zone et par rôle
Copies immuables multi-applications Scripts CLI à maintenir et à surveiller Selon l’application de sauvegarde Automatisées au niveau DD, application indifférente
Audit et traçabilité Éparpillés Journaux système génériques Journal unifié par utilisateur, zone et action
Coût de maintenance Votre temps d’ingénierie, en continu Produit soutenu, mises à jour fournies

Votre scénario ne figure pas ici ?

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